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李相列（韩国三星标杆学习课程）
发布日期：2014.02.19 点击次数：
李相列（ 韩国 ）
韩国三星中国区供应链总负责人
唯一拥有三星全价值链多环节从业经历实战专家：
三星电子电子战略Team长
三星电子合理化推进本部 事务改善Team长
三星电子电子IE Team长（理事）
三星电子生活家电集团制造Team长
三星电子经营革新Team长（专务）
三星电子全球IE改善Team长（专务）
三星电子全球制造Team长
三星电子长期外聘咨询顾问
深厚的理论功底加丰富的实战经验，
为国内外多家企业做个改善，
得到行业届高度关注与一致认可。
讲课主题：
三星电子 经营革新事例
- 三星的新经营和三星电子经营革新事例及效果
纲要一：
一、三星发展历程及品牌影响力
二、三星品牌变革及及崛起关键
三、三星产品设计理念 四、三星设计研发管理机制
五、三星的设计创新人才培养方式
六、三星设计创新战略解析
七、三星产品开发流程的项目管理简介
八、企业如何建立自己的开发流程
三星电子的SCM管理
( 以三星电子的SCM为中心，讲解韩国中小企业的SCM管理 )
纲要二：
一、三星对供应链管理 的重视
二、三星强大的供应链 管理模式“三星模式”
三、“三星模式”成形背景
四、“三星模式”运作理念
五、三星的中央物流管理系CSMS及其作用
六、三星供应商选择的方式
七、三星供应商管理提升
